一个目标

以企业发展为目标

两个转变

转变思想，转变行为。

三级管理

岗位、薪酬、营销模式等 三级化管理。

四个部门

战略行政、营销市场、生产供应、 财务资金。

五星制度

经营模式、内外管理、 执行五星级考核制度。

八子閱日

纪律、速度、细节

七项统一

工装、证件、彩铃、名片、

宣传、待遇、信息。

八条不准

不准诋毁同业，保障自身卓越； 不准抱怨牢骚，沟通最具时效； 不准借口理由，承担才能成就; 不准心胸狭隘，胸怀赢在当代； 不准赌毒酗酒，莫牵魔鬼之手； 不准放松学习，磨刀砍柴不迟; 不准忽视家庭，孝敬父母至诚； 不准越级管理，首先做好自己。

化工集团的农药业务集研发、生产、销售于一体，综合竞争力位居国内农药行业前列。近年来，在巩固贸易优势的基础上，公司持续加强农药产业链关键环节建设，向市场提供**、环保的绿色农药产品和专业服务，成为促进中国农药产业升级的重要力量。